Zadzwoń: +48 731 928 745
Biznes

CSR i ESG w branży logistycznej – przykłady działań i przydatne narzędzia

19 listopada, 2024 | Katarzyna Kopeć

Współczesna logistyka to nie tylko optymalizacja procesów i dostarczanie towarów na czas, ale także coraz większa odpowiedzialność społeczna i środowiskowa. Firmy logistyczne, działające w erze rosnących wymagań dotyczących zrównoważonego rozwoju, są zmuszone dostosować swoje strategie, aby sprostać oczekiwaniom klientów, regulatorów i inwestorów. W związku z nową dyrektywą CSRD, która z roku na rok obejmuje coraz większy zakres działalności, firmy napotkały znaczące problemy z dostosowaniem swoich strategii rozwoju do nowych wymagań. Kluczowe w tym kontekście są koncepcje CSR (społeczna odpowiedzialność biznesu) i ESG (czynniki środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego), które stanowią ramy dla działań na rzecz zrównoważonego rozwoju - to o nich opowiemy w tym artykule, podając Wam konkretne pomysły, przykłady i narzędzia :)

Jeśli szukasz informacji na temat dyrektywy i tego, jak zacząć przygotowywać firmę do nowych regulacji zapraszamy do przeczytania artykułu: CSRD – praktyczny przewodnik, jak sprostać nowym wymaganiom

CSR i ESG w logistyce: Czym się różnią i dlaczego są istotne?


CSR
koncentruje się na dobrowolnych inicjatywach podejmowanych przez firmy, mających na celu pozytywny wpływ na społeczeństwo i środowisko. W logistyce może to obejmować działania takie jak redukcja emisji CO₂, inwestycje w lokalne społeczności czy poprawa warunków pracy.

ESG, z kolei, jest bardziej formalnym podejściem, obejmującym mierzalne wskaźniki zrównoważonego rozwoju w obszarach środowiskowych, społecznych i zarządczych. Dla branży logistycznej oznacza to konieczność raportowania takich aspektów jak zużycie energii, poziom emisji, standardy pracy czy przejrzystość zarządzania.

Obie koncepcje są kluczowe dla budowania przewagi konkurencyjnej, ponieważ interesariusze – od inwestorów po klientów – coraz bardziej cenią firmy, które dbają o zrównoważony rozwój. 
 

Jak firmy logistyczne przygotowują się do wdrażania CSR i ESG?


1. Ocena stanu wyjściowego i strategia

Większość firm rozpoczyna od analizy obecnych procesów i oceny ich wpływu na środowisko oraz społeczeństwo. Tworzone są strategie ESG, które określają cele krótkoterminowe i długoterminowe, takie jak:

  • redukcja emisji gazów cieplarnianych,

  • minimalizacja odpadów,

  • poprawa warunków pracy kierowców i magazynierów.

Takie przygotowania pomagają też znaleźć obszary, w których ten negatywny wpływ na nasze otoczenie jest największy. To nimi powinniśmy zająć się najpierw

2. Cyfryzacja i analiza danych

Kolejnym krokiem jest przejrzenie obszarów, w których możemy w wydajny sposób wykorzystać nowe technologie. To one odgrywają kluczową rolę w monitorowaniu i raportowaniu wskaźników ESG, dlatego firmy z branży logistycznej inwestują w takie programy, jak:

Narzędzia AI do optymalizacji tras:

W branży logistycznej dostępne są zaawansowane narzędzia wykorzystujące sztuczną inteligencję (AI) do optymalizacji tras, zarządzania flotą i redukcji zużycia paliwa. Wybrane z nich to, na przykład:

  • Routimo: Platforma umożliwiająca szybkie planowanie tras z uwzględnieniem floty pojazdów i zleceń. System analizuje tysiące kombinacji, proponując optymalne trasy wraz z załadunkiem pojazdów.

  • MapGO: Aplikacja dedykowana handlowcom, kurierom i kierowcom, pozwalająca na efektywne wyznaczanie tras z uwzględnieniem kluczowych zmiennych. Umożliwia optymalne organizowanie przejazdów, aby obsłużyć jak najwięcej zleceń.

  • Optifire: Narzędzie oferujące dostosowanie wyznaczania tras do indywidualnego modelu dystrybucyjnego firmy. Dostępne jest również API umożliwiające integrację z innymi systemami.

  • Aleet: Startup oferujący dynamiczne narzędzia do optymalizacji tras, obsługujące zarówno konwencjonalne, jak i autonomiczne pojazdy. Integruje AI i uczenie maszynowe w celu dostarczania zaawansowanych analiz i automatycznych rekomendacji.

Narzędzia do śledzenia emisji w całym łańcuchu dostaw:

  • DSV Raportowanie CO₂: Narzędzie oferowane przez firmę DSV, które umożliwia monitorowanie, analizowanie i redukcję emisji CO₂ w logistyce. Dzięki współpracy z EcoTransIT World, oprogramowaniem do automatycznych obliczeń emisji CO₂, DSV dostarcza raporty, które umożliwiają pełny wgląd w emisję CO₂ w łańcuchu dostaw.

  • Plan be Eco: kompleksowe narzędzie do obliczania i raportowania śladu węglowego, ułatwiające spełnienie wymogów raportowania ESG oraz wspierające dążenie do neutralności klimatycznej. Oferuje pełne raportowanie we wszystkich trzech zakresach emisji oraz automatyzację zbierania danych.

  • Kalkulator śladu węglowego Fundacji Climate&Strategy: bezpłatne narzędzie skierowane do małych i średnich przedsiębiorstw, umożliwiające samodzielne obliczenie śladu węglowego w zakresach 1 i 2. Na podstawie wprowadzonych danych generuje raport oraz rekomendacje dotyczące redukcji emisji.

  • Responsiblee: platforma wspierająca proces dekarbonizacji w firmach, umożliwiająca monitorowanie emisji CO₂e we wszystkich trzech zakresach. Oferuje automatyzację raportów i obliczeń oraz integrację z łańcuchem dostaw.

  • IBM Environmental Intelligence Suite: Oparta na sztucznej inteligencji platforma zaprojektowana, aby pomóc firmom monitorować, przewidywać i reagować na zagrożenia klimatyczne i wpływ na środowisko. Dzięki integracji danych pogodowych, klimatycznych i operacyjnych, pakiet ten umożliwia organizacjom podejmowanie decyzji opartych na danych, optymalizację wykorzystania zasobów i zwiększenie odporności łańcucha dostaw w obliczu wyzwań związanych z klimatem.

  • EcoChain: Oprogramowanie do zarządzania śladem węglowym, które pozwala firmom śledzić emisje dwutlenku węgla w czasie rzeczywistym w całym łańcuchu dostaw i procesie produkcyjnym. EcoChain umożliwia firmom uzyskanie natychmiastowego wglądu w ich wpływ na środowisko i optymalizację łańcucha dostaw.

Wybór odpowiedniego narzędzia zależy od specyfiki działalności firmy, jej wielkości oraz celów związanych z redukcją emisji. Warto rozważyć dostępne opcje i dostosować rozwiązanie do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa.

Aplikacje do zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym.

Zarządzanie ryzykiem środowiskowym i społecznym (ESG) jest kluczowe dla firm dążących do zrównoważonego rozwoju. Na rynku dostępne są różnorodne aplikacje wspierające przedsiębiorstwa w identyfikacji, ocenie i monitorowaniu tych ryzyk. Poniżej przedstawiamy wybrane narzędzia:

  • EcoVadis: Platforma oceniająca dostawców pod kątem zrównoważonego rozwoju, dostarczająca raporty na temat ryzyk środowiskowych i społecznych.

  • Enablon: Kompleksowa platforma do zarządzania ryzykiem ESG, oferująca moduły do monitorowania zgodności z przepisami, zarządzania ryzykiem środowiskowym oraz raportowania zrównoważonego rozwoju.

  • SpheraCloud: Chmurowe rozwiązanie umożliwiające zarządzanie ryzykiem środowiskowym, zdrowotnym i bezpieczeństwa, wspierające firmy w spełnianiu wymogów regulacyjnych oraz optymalizacji procesów.

  • A także wiele podobnych narzędzi, w tym : Intelex, Cority, RiskWatch, ProcessMAP, czy Quentic

Jak widać, wybór jest naprawdę duży i zdecydowanie się jedno z tych narzędzi w swojej firmie może nie być proste - nasz wybór powinniśmy uzależnić od specyfiki działalności firmy, jej wielkości oraz celów związanych z zarządzaniem ryzykiem ESG. Warto rozważyć dostępne opcje i dostosować rozwiązanie do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa :)

3. Edukacja i zaangażowanie pracowników


Strategia ESG to nie tylko dbałość o środowisko, ale także o pracowników i lokalne społeczności. Jak możemy działać odpowiedzialnie w tym zakresie?

  • szkolą swoje zespoły w zakresie zrównoważonego rozwoju,

  • promując praktyki proekologiczne wśród pracowników i odbiorców (np. promując bardziej ekologiczne usługi,)

  • edukując na temat bezpiecznej jazdy 

I wiele więcej. W zależności od tego, jaki jest charakter naszych działań, możemy zapewnić naszym pracownikom pewniejsze i zdrowsze warunki pracy, a klientom lepsze doświadczenia.

Przykłady działań w ramach CSR i ESG


Prócz przeglądu narzędzi, które mogą być bardzo przydatne w tworzeniu nowej strategii ESG w firmach logistycznych, mamy dla Was też przykłady działań z konkretnych obszarów, które mogą okazać się dobrą inspiracją :) Podzieliliśmy je na 3 obszary:

Środowiskowe

  • Wykorzystanie pojazdów niskoemisyjnych: coraz więcej firm inwestuje w pojazdy elektryczne i hybrydowe, zmniejszając emisję gazów cieplarnianych.

  • Optymalizacja tras: algorytmy oparte na AI umożliwiają planowanie tras, które minimalizują zużycie paliwa.

  • Magazyny ekologiczne: instalacja paneli słonecznych, stosowanie oświetlenia LED oraz wykorzystanie materiałów pochodzących z recyklingu.

Społeczne

  • Poprawa warunków pracy: dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników, oferowanie programów wsparcia i szkoleń, dbanie o bezpieczne i komfortowe warunki pracy

  • Działania na rzecz lokalnych społeczności: budowanie infrastruktury w mniej rozwiniętych regionach, wspieranie organizacji charytatywnych, akcje edukacyjne o bezpieczeństwie na drogach dla obywateli i profesjonalnych kierowców.

Ład korporacyjny

  • Przejrzystość: szczegółowe raportowanie działań związanych z ESG oraz transparentność i szczerość w komunikacji z interesariuszami.

  • Różnorodność i inkluzywność: zwiększanie udziału kobiet w branży logistycznej oraz promowanie różnorodności kulturowej.

Obszary wymagające największej uwagi w branży logistycznej


1. Emisje CO₂ i wpływ na klimat

Transport drogowy i lotniczy odpowiadają za znaczną część emisji CO₂. Kluczowym wyzwaniem jest przejście na pojazdy niskoemisyjne oraz rozwój transportu intermodalnego, który łączy różne środki transportu, takie jak kolej, czy żegluga.

2. Warunki pracy

Kierowcy, magazynierzy i pracownicy operacyjni często pracują w trudnych warunkach. Branża musi zadbać o:

  • odpowiednie wynagrodzenia,
  • redukcję stresu zawodowego,
  • bezpieczeństwo w miejscu pracy (w tym również na drodze)

3. Zarządzanie odpadami

Logistyka generuje duże ilości odpadów opakowaniowych. Firmy mogą wprowadzać programy recyklingu oraz korzystać z ekologicznych opakowań.

4. Transparentność i raportowanie

Inwestorzy i klienci oczekują rzetelnych danych dotyczących działań CSR i ESG. Opracowanie standardów raportowania i ich implementacja to coraz częściej jeden z priorytetów w branżach, które ze względu na nowe regulacje muszą wprowadzać najwięcej zmian.

Korzyści dla firm logistycznych wdrażających CSR i ESG

  • Budowanie zaufania klientów: klienci coraz częściej wybierają firmy, które działają odpowiedzialnie.

  • Obniżenie kosztów: optymalizacja tras, zmniejszenie zużycia energii i recykling to także działania oszczędnościowe.

  • Dostęp do kapitału: inwestorzy chętniej angażują się w firmy spełniające standardy ESG.

  • Lepsze relacje z pracownikami: wspieranie pracowników przyczynia się do ich większej lojalności i zaangażowania.

Podsumowanie


Branża logistyczna stoi przed wieloma wyzwaniami w kontekście CSR i ESG, ale jednocześnie ma ogromny potencjał, aby stać się liderem zrównoważonego rozwoju. Kluczem do sukcesu jest świadome planowanie, inwestycje w nowoczesne technologie i zaangażowanie wszystkich interesariuszy w realizację wspólnych celów. Odpowiedzialność społeczna i środowiskowa przestają być jedynie dodatkiem do strategii biznesowej – stają się jej integralną częścią.

Szukasz sposobów na wsparcie swoich działań zrównoważonego rozwoju? Możemy pomóc


Jednym z wyjątkowo ciekawych działań będących świetnym dodatkiem do strategii ESG firmy jest sadzenie drzew, które może przerodzić się w fantastyczną akcję marketingową, PRową a nawet sposób na zaangażowanie pracowników w ekologiczne działania - to działanie, które zwraca uwagę i wzbudzi zainteresowanie klientów i partnerów.


W Posadzimy.pl sadzimy drzewka w polskich lasach dla firm, które pragną wesprzeć swoje działania CSR i ESG. Z nami realnie odnawiasz polskie lasy.

Jak to działa?

Ty kupujesz na Posadzimy.pl wybraną liczbę drzew, za które od razu możesz generować personalizowane certyfikaty dla firmy, klientów, czy partnerów, a my zajmujemy się całą resztą - od znalezienia terenu, przez konsultacje z leśnikami, aż po posadzenie Twoich drzewek tam, gdzie są potrzebne. Dowiedz się, jak to działa :)

Chcesz dowiedzieć się, jak sadzenie drzew może wspomóc Twoją firmę? Daj znać, a z przyjemnością Ci podpowiemy - kontakt@posadzimy.pl

Autor wpisu
Katarzyna Kopeć
Miłośniczka przyrody, copywriterka i specjalistka do spraw marketingu, która dołączyła do zespołu Posadzimy.pl na początku 2024 roku. Od tamtego czasu zajmuje się tworzeniem dla was wartościowych treści na temat naszych sadzeń, działań CSR, ESG i wiele więcej.

Masz pytania?

Wiadomość wysłana poprawnie

Hej!

Dziękujemy za Twoją wiadomość, odpiszemy najszybciej jak to możliwe! W oczekiwaniu na naszą wiadomość polecamy spacer po lesie, lub zajrzenie na naszego bloga – czeka tam na Ciebie wiele ciekawych inspiracji i pomysłów na to, jak Ty możesz z nami sadzić drzewa! 🙂

Wspaniałego dnia!
Team Posadzimy.pl

Podobne wpisy

Case studies
26 października, 2022
Pomysły na sadzenie drzew w Firmach

Współczesna logistyka to nie tylko optymalizacja procesów i dostarczanie towa...

PRZECZYTAJ WPIS
CSR
23 lutego, 2023
Co piąty Polak myśli o ekologii – czego Konsumenci oczekują od firm?

Współczesna logistyka to nie tylko optymalizacja procesów i dostarczanie towa...

PRZECZYTAJ WPIS
Pytania
5 września, 2022
Dlaczego nie zapraszamy firm na sadzenie?

Współczesna logistyka to nie tylko optymalizacja procesów i dostarczanie towa...

PRZECZYTAJ WPIS